0 引言

随着我国能源结构的不断调整，天然气愈发重要，同时管道运输业逐渐发展起来。成本决定了销售价格，管道运输的高成本直接决定了天然气的高销售价格。如果任由天然气价格不断攀升，这样势必会对中国的某些企业造成影响，使企业的生产成本提高，减损企业的经济效益。我国经济目前正处于发展期，因此不能因为能源而制约前进的步伐。所以，管道运输的成本管理在整个天然气价格起到了至关重要的作用，对管道运输成本控制的研究也更加的重要。

1 天然气运输管道相关成本分析与控制理论

标准成本制度、目标成本制度、作业成本制度以及价值工程是当前国际上比较完备的，比较风靡的成本控制制度。成本控制的三项非常重要的内容就是将目标成本进行确定以及将其与实际成本进行比较，进而寻找差异，进行分析研究，得出数据，找出原因。这样才可以对以后的成本进行更合理更有效更科学的规划，以达到成本最小化，利润最大化的目标。这也可以看出来，成本控制是在成本分析的基础上进行的，而成本分析也可对成本控制进行检测，检测成本分析的准确度与可行性，所以可以看出来二者的是相辅相成，相互关联的。

2 制约天然气管道运输的因素

天然气管道运输工作的主要特性是成本特点与技术经济。管道运输方式所表现出的优势与劣势是技术经济特点的主要内容，管道运输的具有运输量大，可连续运输，不受气候影响，工程量小，能耗少，不影响居民的正常生活等技术优势。当然世界上并没有两全其美的东西，所以管道运输的弊端也是非常明显的，比如，固定投资较大，专用性比较强，仅适用于液体和气体，管道运输量与最高运输量间的幅度小等弊端。

3 天然气管道运输成本分析

3.1 进行根基性的成本分析工作

3.1.1 对管道运输成本主要责任方进行确定

确定管道运输成本责任体系，根据不同的管理层级，对管道运输成本责任的划分形成一个由上而下的纵向体系：公司，工厂，管理站点和巡视管道线小队，维修队等等。根据这些不同部门确定其对管道成本责任的划分，明确各层级的责任，形成高管层与基层层层相扣，责任明确的责任体系，以推进建立起来一个健全的管道运输成本责任体系，这样可以更好更清楚的确定哪一环节的问题，对症下药，提高解决问题的精准性，指向性，可以更快的解决问题。

3.1.2 对管道运输成本分析资料进行完善

结论都是从大量的现实资料中获得的，而对从现实获得的大量资料的整理也对结论有至关重要的作用。如果获得了较为科学并且准确的数据资料，而并没有运用较为科学并且准确的方法进行整理，那么这也会影响结论的科学性。所以管道运输成本预算与核算是分析过程中极为关键的，分析工作的完美程度与资料获取的是否完整，数据资料是否准确有很大的关系。因此，为了能够保证成本分析工作的顺利进行，必须能保证对运输成本的预算与核算等数据的精确性。因而，建立起来一个较为科学的预算与核算体系是极为重要的。

3.2 划分好每个责任主体的工作

以具体的责任单位（部门、单位或个人）为对象，以其承担的责任为范围所归集的成本即为责任成本，也就是特定责任中心的全部可控成本。处理好责任主体的工作，可以很好的处理责任成本管理问题，把责任落实到每一个责任主体身上，各司其职，各管其事，事事有人管，事事可追责。这样不仅可以提高办事效率，还可以更准确的处理问题以及缓解责任成本管理方面问题。

4 进行成本控制工作的具体对策

4.1 重要各项费用控制

首先，哲学上讲部分对整体的影响是很大的，关键部分的作用对整体甚至起决定作用。要想对天然气管道运输成本进行全面且合理的分析的话，就要对构成成本的各项成本因素进行认真的分析与控制。对运输成本起重要要作用的个项费用进行合理的分析和控制能够对整个管道运输成本的分析与控制起到极为重要的作用，这样就可以很明确的减少或者调节某项费用，从而达到获得最大经济效益的目标。其次，管理管道运输成本的财务人员也应该运用其所掌握的成本分析知识理论对造成管道运输成本较高的部分进行科学的分析，找出原因，从而对天然气管道运输成本进行合理的调整。